CORRECTION – Zoom Reports Financial Results for the Second Quarter of Fiscal Year 2022

  • Second quarter total revenue of $1,021.5 million, up 54% year over year
  • Number of customers contributing more than $100,000 in TTM revenue up 131% year over year
  • Second quarter GAAP operating margin of 28.8% and non-GAAP operating margin of 41.6%

SAN JOSE, Calif., Aug. 30, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — Zoom Video Communications, Inc. (NASDAQ: ZM) is updating this press release to include the “Amortization on marketable securities” line item in its condensed consolidated statements of cash flows. Complete corrected text follows.

Zoom Video Communications, Inc. (NASDAQ: ZM) today announced financial results for the second fiscal quarter ended July 31, 2021.

“In Q2, we achieved our first billion dollar revenue quarter while delivering strong profitability and cash flow,” said Zoom founder and CEO, Eric S. Yuan. “Q2 also marked several milestones on our expansion beyond the UC platform. We launched Zoom Apps, bringing over 50 apps directly into the Zoom experience, and Zoom Events, an all-in-one digital events service. Today we are a global brand counting over half a million customers with more than 10 employees, which we believe positions us extremely well to support organizations and individuals as they look to reimagine work, communications, and collaboration.”

Second Quarter Fiscal Year 2022 Financial Highlights:

  • Revenue: Total revenue for the second quarter was $1,021.5 million, up 54% year over year.
  • Income from Operations and Operating Margin: GAAP income from operations for the second quarter was $294.6 million, up from $188.1 million in the second quarter of fiscal year 2021. After adjusting for stock-based compensation expense and related payroll taxes, acquisition-related expenses, and expenses related to charitable donation of common stock, non-GAAP income from operations for the second quarter was $424.7 million, up from $277.0 million in the second quarter of fiscal year 2021. For the second quarter, GAAP operating margin was 28.8% and non-GAAP operating margin was 41.6%.
  • Net Income and Diluted Net Income Per Share: GAAP net income attributable to common stockholders for the second quarter was $316.9 million, or $1.04 per share, up from $185.7 million, or $0.63 per share in the second quarter of fiscal year 2021.Non-GAAP net income for the quarter was $415.1 million, after adjusting for stock-based compensation expense and related payroll taxes, acquisition-related expenses, gains on strategic investments, undistributed earnings attributable to participating securities, and expenses related to charitable donation of common stock. Non-GAAP net income per share was $1.36. In the second quarter of fiscal year 2021, non-GAAP net income was $274.8 million, or $0.92 per share.
  • Cash and Marketable Securities: Total cash, cash equivalents, and marketable securities, excluding restricted cash, as of July 31, 2021 was $5.1 billion.
  • Cash Flow: Net cash provided by operating activities was $468.0 million for the second quarter, compared to $401.3 million in the second quarter of fiscal year 2021. Free cash flow, which is net cash provided by operating activities less purchases of property and equipment, was $455.0 million, compared to $373.4 million in the second quarter of fiscal year 2021.

Customer Metrics: Drivers of total revenue included acquiring new customers and expanding across existing customers. At the end of the second quarter of fiscal year 2022, Zoom had:

  • 2,278 customers contributing more than $100,000 in trailing 12 months revenue, up approximately 131% from the same quarter last fiscal year.
  • Approximately 504,900 customers with more than 10 employees, up approximately 36% from the same quarter last fiscal year.
  • A trailing 12-month net dollar expansion rate in customers with more than 10 employees above 130% for the 13th consecutive quarter.

Financial Outlook: Zoom is providing the following guidance for its third quarter fiscal year 2022 and its full fiscal year 2022.

  • Third Quarter Fiscal Year 2022: Total revenue is expected to be between $1.015 billion and $1.020 billion and non-GAAP income from operations is expected to be between $340.0 million and $345.0 million. Non-GAAP diluted EPS is expected to be between $1.07 and $1.08 with approximately 309 million non-GAAP weighted average shares outstanding.
  • Full Fiscal Year 2022: Total revenue is expected to be between $4.005 billion and $4.015 billion. Non-GAAP income from operations is expected to be between $1.500 billion and $1.510 billion. Non-GAAP diluted EPS is expected to be between $4.75 and $4.79 with approximately 308 million non-GAAP weighted average shares outstanding.

Additional information on Zoom’s reported results, including a reconciliation of the non-GAAP results to their most comparable GAAP measures, is included in the financial tables below. A reconciliation of non-GAAP guidance measures to corresponding GAAP measures is not available on a forward-looking basis without unreasonable effort due to the uncertainty of expenses that may be incurred in the future, although it is important to note that these factors could be material to Zoom’s results computed in accordance with GAAP.

A supplemental financial presentation and other information can be accessed through Zoom’s investor relations website at investors.zoom.us.

Zoom Video Earnings Call
Zoom will host a Zoom Video Webinar for investors on August 30, 2021 at 2:00 p.m. Pacific Time / 5:00 p.m. Eastern Time to discuss the company’s financial results and business highlights. Investors are invited to join the Zoom Video Webinar by visiting: https://investors.zoom.us/

About Zoom
Zoom is for you. We help you express ideas, connect to others, and build toward a future limited only by your imagination. Our frictionless communications platform is the only one that started with video as its foundation, and we have set the standard for innovation ever since. That is why we are an intuitive, scalable, and secure choice for large enterprises, small businesses, and individuals alike. Founded in 2011, Zoom is publicly traded (NASDAQ:ZM) and headquartered in San Jose, California. Visit zoom.com and follow @zoom.

Forward-Looking Statements
This press release contains express and implied “forward-looking statements” within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995, including statements regarding our financial outlook for the third quarter of fiscal year 2022 and full fiscal year 2022, Zoom’s growth strategy and business aspirations to support organizations and people on multiple fronts as they look to reimagine work, communications and collaboration. In some cases, you can identify forward-looking statements by terms such as “anticipate,” “believe,” “estimate,” “expect,” “intend,” “may,” “might,” “plan,” “project,” “will,” “would,” “should,” “could,” “can,” “predict,” “potential,” “target,” “explore,” “continue,” or the negative of these terms, and similar expressions intended to identify forward-looking statements. By their nature, these statements are subject to numerous uncertainties and risks, including factors beyond our control, that could cause actual results, performance or achievement to differ materially and adversely from those anticipated or implied in the statements, including: declines in new customers and hosts, renewals or upgrades, difficulties in evaluating our prospects and future results of operations given our limited operating history, competition from other providers of communications platforms, continued uncertainty regarding the extent and duration of the impact of COVID-19 and the responses of government and private industry thereto, including the potential effect on our user growth rate once the impact of the COVID-19 pandemic tapers, particularly as a vaccine becomes widely available, and users return to work or school or are otherwise no longer subject to shelter-in-place mandates, as well as the impact of COVID-19 on the overall economic environment, any or all of which will have an impact on demand for remote work solutions for businesses as well as overall distributed, face-to-face interactions and collaboration using Zoom, delays or outages in services from our co-located data centers, and failures in internet infrastructure or interference with broadband access which could cause current or potential users to believe that our systems are unreliable. Additional risks and uncertainties that could cause actual outcomes and results to differ materially from those contemplated by the forward-looking statements are included under the caption “Risk Factors” and elsewhere in our most recent filings with the Securities and Exchange Commission (the “SEC”), including our quarterly report on Form 10-Q for the fiscal quarter ended April 30, 2021. Forward-looking statements speak only as of the date the statements are made and are based on information available to Zoom at the time those statements are made and/or management’s good faith belief as of that time with respect to future events.  Zoom assumes no obligation to update forward-looking statements to reflect events or circumstances after the date they were made, except as required by law.

Non-GAAP Financial Measures
Zoom has provided in this press release financial information that has not been prepared in accordance with generally accepted accounting principles in the United States (“GAAP”). Zoom uses these non-GAAP financial measures internally in analyzing its financial results and believes that use of these non-GAAP financial measures is useful to investors as an additional tool to evaluate ongoing operating results and trends and in comparing Zoom’s financial results with other companies in its industry, many of which present similar non-GAAP financial measures.

Non-GAAP financial measures are not meant to be considered in isolation or as a substitute for comparable GAAP financial measures and should be read only in conjunction with Zoom’s condensed consolidated financial statements prepared in accordance with GAAP. A reconciliation of Zoom’s historical non-GAAP financial measures to the most directly comparable GAAP measures has been provided in the financial statement tables included in this press release, and investors are encouraged to review the reconciliation.

Non-GAAP Income From Operations and Non-GAAP Operating Margins. Zoom defines non-GAAP income from operations as income from operations excluding stock-based compensation expense and related payroll taxes, expenses related to charitable donation of common stock, acquisition-related expenses, and litigation settlements, net. Zoom excludes stock-based compensation expense and expenses related to charitable donation of common stock because they are non-cash in nature and excluding these expenses provides meaningful supplemental information regarding Zoom’s operational performance and allows investors the ability to make more meaningful comparisons between Zoom’s operating results and those of other companies. Zoom excludes the amount of employer payroll taxes related to employee stock plans, which is a cash expense, in order for investors to see the full effect that excluding stock-based compensation expense had on Zoom’s operating results. In particular, this expense is dependent on the price of our common stock and other factors that are beyond our control and do not correlate to the operation of the business. Zoom views acquisition-related expenses when applicable, such as amortization of acquired intangible assets, transaction costs, and acquisition-related retention payments that are directly related to business combinations as events that are not necessarily reflective of operational performance during a period. Zoom excludes significant litigation settlements, net of amounts covered by insurance, that we deem not to be in the ordinary course of our business. In particular, Zoom believes the consideration of measures that exclude such expenses can assist in the comparison of operational performance in different periods which may or may not include such expenses and assist in the comparison with the results of other companies in the industry.

Non-GAAP Net Income and Non-GAAP Net Income Per Share, Basic and Diluted. Zoom defines non-GAAP net income and non-GAAP net income per share, basic and diluted, as GAAP net income attributable to common stockholders and GAAP net income per share attributable to common stockholders, basic and diluted, respectively, adjusted to exclude stock-based compensation expense and related payroll taxes, expenses related to charitable donation of common stock, acquisition-related expenses, litigation settlements, net, gains on strategic investments, and undistributed earnings attributable to participating securities. Zoom excludes gains on strategic investments because given the size and volatility in the ongoing adjustments to the valuation of our strategic investments, we believe that excluding these gains or losses facilitates a more meaningful evaluation of our operational performance. Zoom excludes undistributed earnings attributable to participating securities because they are considered by management to be outside of Zoom’s core operating results, and excluding them provides investors and management with greater visibility to the underlying performance of Zoom’s business operations, facilitates comparison of its results with other periods and may also facilitate comparison with the results of other companies in the industry.

In order to calculate non-GAAP net income per share, basic and diluted, Zoom uses a non-GAAP weighted-average share count. Zoom defines non-GAAP weighted-average shares used to compute non-GAAP net income per share, basic and diluted, as GAAP weighted average shares used to compute net income per share attributable to common stockholders, basic and diluted, adjusted to reflect the common stock issued in connection with the IPO, including the concurrent private placement, that are outstanding as of the end of the period as if they were outstanding as of the beginning of the period for comparability.

Free Cash Flow. Zoom defines free cash flow as GAAP net cash provided by operating activities less purchases of property and equipment. Zoom considers free cash flow to be a liquidity measure that provides useful information to management and investors regarding net cash provided by operating activities and cash used for investments in property and equipment required to maintain and grow the business.

Customer Metrics
Zoom defines a customer as a separate and distinct buying entity, which can be a single paid host or an organization of any size (including a distinct unit of an organization) that has multiple paid hosts.

Zoom calculates net dollar expansion rate as of a period end by starting with the annual recurring revenue (“ARR”) from all customers with more than 10 employees as of 12 months prior (“Prior Period ARR”). Zoom defines ARR as the annualized revenue run rate of subscription agreements from all customers at a point in time. We then calculate the ARR from these customers as of the current period end (“Current Period ARR”), which includes any upsells, contraction, and attrition. Zoom divides the Current Period ARR by the Prior Period ARR to arrive at the net dollar expansion rate. For the trailing 12 months calculation, Zoom takes an average of the net dollar expansion rate over the trailing 12 months.

Press Relations

Colleen Rodriguez
Global Public Relations Lead for Zoom
press@zoom.us

Investor Relations

Tom McCallum
Head of Investor Relations for Zoom
investors@zoom.us

Zoom Video Communications, Inc.
Condensed Consolidated Balance Sheets
(Unaudited, in thousands)

As of
July 31,
2021
January 31,
2021
Assets
Current assets:
Cash and cash equivalents $ 1,931,370 $ 2,240,303
Marketable securities 3,174,029 2,004,410
Accounts receivable, net 395,266 294,703
Deferred contract acquisition costs, current 162,126 136,630
Prepaid expenses and other current assets 172,288 116,819
Total current assets 5,835,079 4,792,865
Deferred contract acquisition costs, noncurrent 154,971 157,262
Property and equipment, net 193,852 149,924
Operating lease right-of-use assets 91,087 97,649
Strategic investments 137,795 18,668
Goodwill 26,247 24,340
Other assets, noncurrent 69,562 57,285
Total assets $ 6,508,593 $ 5,297,993
Liabilities and stockholders’ equity
Current liabilities:
Accounts payable $ 49,762 $ 8,664
Accrued expenses and other current liabilities 482,162 393,018
Deferred revenue, current 1,154,449 858,284
Total current liabilities 1,686,373 1,259,966
Deferred revenue, noncurrent 23,579 25,211
Operating lease liabilities, noncurrent 83,009 90,415
Other liabilities, noncurrent 57,884 61,634
Total liabilities 1,850,845 1,437,226
Stockholders’ equity:
Preferred stock
Common stock 296 292
Additional paid-in capital 3,440,222 3,187,168
Accumulated other comprehensive income 147 839
Retained earnings 1,217,083 672,468
Total stockholders’ equity 4,657,748 3,860,767
Total liabilities and stockholders’ equity $ 6,508,593 $ 5,297,993

Note: The amount of unbilled accounts receivable included within accounts receivable, net on the condensed consolidated balance sheets was $35.4 million and $24.6 million as of July 31, 2021 and January 31, 2021, respectively.

Zoom Video Communications, Inc.
Condensed Consolidated Statements of Operations
(Unaudited, in thousands, except share and per share amounts)

Three Months Ended July 31, Six Months Ended July 31,
2021 2020 2021 2020
Revenue $ 1,021,495 $ 663,520 $ 1,977,732 $ 991,687
Cost of revenue 261,256 192,271 526,250 295,978
Gross profit 760,239 471,249 1,451,482 695,709
Operating expenses:
Research and development 82,311 42,734 147,486 69,123
Sales and marketing 271,179 159,173 516,846 280,729
General and administrative 112,146 81,238 266,235 134,368
Total operating expenses 465,636 283,145 930,567 484,220
Income from operations 294,603 188,104 520,915 211,489
Gains on strategic investments 32,076 32,076 2,538
Interest income and other, net (2,795 ) 2,081 (176 ) 5,333
Income before provision for income taxes 323,884 190,185 552,815 219,360
Provision for income taxes 6,800 4,196 8,200 6,296
Net income 317,084 185,989 544,615 213,064
Undistributed earnings attributable to participating securities (154 ) (247 ) (309 ) (305 )
Net income attributable to common stockholders $ 316,930 $ 185,742 $ 544,306 $ 212,759
Net income per share attributable to common stockholders:
Basic $ 1.07 $ 0.66 $ 1.85 $ 0.76
Diluted $ 1.04 $ 0.63 $ 1.78 $ 0.72
Weighted-average shares used in computing net income per share attributable to common stockholders:
Basic 295,712,675 282,850,805 294,769,619 281,394,901
Diluted 305,861,051 297,162,309 305,652,628 296,408,229

Zoom Video Communications, Inc.
Condensed Consolidated Statements of Cash Flows
(Unaudited, in thousands)

Three Months Ended July 31, Six Months Ended July 31,
2021 2020 2021 2020
Cash flows from operating activities:
Net income $ 317,084 $ 185,989 $ 544,615 $ 213,064
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities:
Stock-based compensation expense 102,142 56,855 201,111 85,632
Amortization of deferred contract acquisition costs 41,626 24,494 79,392 40,781
Gains on strategic investments (32,076 ) (32,076 ) (2,538 )
Charitable donation of common stock 22,312 23,312
Provision for accounts receivable allowances 10,537 11,091 14,592 14,959
Depreciation and amortization 12,028 6,475 22,691 11,814
Non-cash operating lease cost 4,359 2,349 8,633 4,597
Amortization on marketable securities 7,041 947 12,637 1,190
Other (6 ) (36 ) 264 838
Changes in operating assets and liabilities:
Accounts receivable (41,594 ) (54,425 ) (117,259 ) (196,926 )
Prepaid expenses and other assets (27,395 ) (4,649 ) (57,370 ) (53,729 )
Deferred contract acquisition costs (54,784 ) (88,936 ) (102,597 ) (213,790 )
Accounts payable 42,368 9,115 43,960 10,871
Accrued expenses and other liabilities 5,153 34,744 93,809 202,066
Deferred revenue 85,740 196,287 296,636 519,149
Operating lease liabilities, net (4,211 ) (1,266 ) (7,724 ) (979 )
Net cash provided by operating activities 468,012 401,346 1,001,314 660,311
Cash flows from investing activities:
Purchases of marketable securities (669,136 ) (277,336 ) (2,094,587 ) (484,882 )
Maturities of marketable securities 500,859 150,324 791,906 287,338
Sales of marketable securities 119,569 10,284 119,569 36,897
Purchases of property and equipment (12,975 ) (27,981 ) (92,049 ) (35,253 )
Purchases of strategic investments (80,400 ) (86,900 ) (13,000 )
Cash paid for acquisition, net of cash acquired (2,121 ) (26,486 ) (2,121 ) (26,486 )
Purchase of intangible assets (1,332 ) (1,494 )
Other 1,319
Net cash used in investing activities (144,204 ) (172,527 ) (1,364,182 ) (235,561 )
Cash flows from financing activities:
Proceeds from issuance of common stock for employee stock purchase plan 37,846 20,760 37,846 20,760
Proceeds from employee equity transactions to be remitted to employees and tax authorities, net 28,884 15,925 18,900 234,465
Proceeds from exercise of stock options 4,653 7,831 8,021 17,417
Other 337
Net cash provided by financing activities 71,383 44,516 65,104 272,642
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents, and restricted cash 395,191 273,335 (297,764 ) 697,392
Cash, cash equivalents, and restricted cash – beginning of period 1,600,161 758,139 2,293,116 334,082
Cash, cash equivalents, and restricted cash – end of period $ 1,995,352 $ 1,031,474 $ 1,995,352 $ 1,031,474

Zoom Video Communications, Inc.
Reconciliation of GAAP to Non-GAAP Measures
(Unaudited, in thousands, except share and per share amounts)

Three Months Ended July 31, Six Months Ended July 31,
2021 2020 2021 2020
GAAP income from operations $ 294,603 $ 188,104 $ 520,915 $ 211,489
Adjustments:
Stock-based compensation expense and related payroll taxes 116,742 61,602 221,117 91,848
Litigation settlements, net 66,916
Acquisition-related expenses 13,320 4,942 16,604 4,942
Charitable donation of common stock 22,312 23,312
Non-GAAP income from operations $ 424,665 $ 276,960 $ 825,552 $ 331,591
GAAP net income attributable to common stockholders $ 316,930 $ 185,742 $ 544,306 $ 212,759
Adjustments:
Stock-based compensation expense and related payroll taxes 116,742 61,602 221,117 91,848
Litigation settlements, net 66,916
Gains on strategic investments (32,076 ) (32,076 )
Acquisition-related expenses 13,320 4,942 16,604 4,942
Charitable donation of common stock 22,312 23,312
Undistributed earnings attributable to participating securities 154 247 309 305
Non-GAAP net income $ 415,070 $ 274,845 $ 817,176 $ 333,166
Net income per share – basic and diluted:
GAAP net income per share – basic $ 1.07 $ 0.66 $ 1.85 $ 0.76
Non-GAAP net income per share – basic $ 1.40 $ 0.97 $ 2.77 $ 1.18
GAAP net income per share – diluted $ 1.04 $ 0.63 $ 1.78 $ 0.72
Non-GAAP net income per share – diluted $ 1.36 $ 0.92 $ 2.67 $ 1.12
GAAP and non-GAAP weighted-average shares used to compute net income per share – basic 295,712,675 282,850,805 294,769,619 281,394,901
GAAP and non-GAAP weighted-average shares used to compute net income per share – diluted 305,861,051 297,162,309 305,652,628 296,408,229
Net cash provided by operating activities $ 468,012 $ 401,346 $ 1,001,314 $ 660,311
Less:
Purchases of property and equipment (12,975 ) (27,981 ) (92,049 ) (35,253 )
Free cash flow (non-GAAP) $ 455,037 $ 373,365 $ 909,265 $ 625,058
Net cash used in investing activities $ (144,204 ) $ (172,527 ) $ (1,364,182 ) $ (235,561 )
Net cash provided by financing activities $ 71,383 $ 44,516 $ 65,104 $ 272,642

 

مجموعة فاميكورد تستثمر في بنك الخلايا الجذعية المملوك لشركة سمارت سيلز هولدنغز بالمملكة المتحدة

وارسو، بولندا31 آب/أغسطس، 2021/ PRNewswire/ —  وقع بنك بولسكي كوموريك ماسيرزيستينش أس أيه، (بي بي كي أم) الذي يترأس مجموعة فاميكورد الدولية، بنك الخلايا الجذعية الأكبر في أوروبا، اتفاقية تعاقدية مع مالكي الأسهم في شركة سمارت سيلز هولدنغز المحدودة، التي مقرها لندن بالمملكة المتحدة، للاستحواذ على على غالبية الحصص في بنك الخلايا الجذعية الذي يعمل من المملكة المتحدة، الشرق الأوسط (الإمارات العربية المتحدة، لبنان، عمان، البحرين، الكويت وغيرها)، وهونك كونغ.

تم إتمام لاق الصفقة في 4 آب/أغسطس 2021.  وبموجبها استحوذت فاميكورد على 84.2 في المئة من أسهم سمارت سيلز هولدنغز.  وقد تم تمويل الصفقة من أموالبنك  بي بي كي أم الخاصة.

–  يسعدنا أن نرحب ببنك آخر للخلايا الجذعية جيد التنظيم وذي كفاءة عالية في مجموعة فاميكورد.  هذه خطوة أخرى في استراتيجيتنا نحو تعزيز سوق الخدمات المصرفية لفاميكورد الأوروبية التي تجذب بحد ذاتها أهداف استحواذ متعددة نحن مهتمون بها. من خلال القيام بهذه الخطوة، دخلنا أيضًا إلى أسواق جديدة، وعززنا بشكل كبير مكانتنا في أوروبا ووجودنا العالمي في الأسواق في الشرق الأوسط (الإمارات العربية المتحدة، لبنان، عمان، البحرين، الكويت وغيرها) وهونغ كونغ، حيث تعمل سمارت سيلز هولدنغز.

سنركز على تعزيز أسواق سمارت سيلز هولدنغز في المملكة المتحدة والإمارات العربية المتحدة بهدف الوصول إلى المركز الأول خلال العامين المقبلين.  نحن نؤمن من خلال مجموعة منتجاتنا المتنوعة، والخبرة العلمية في العديد من البلدان والقوة المالية، أننا سنكون أقوى مزود خدمة للخلايا الجذعية ومنتجات الرعاية الصحية ذات الصلة.

أود أن أضيف أننا مستمرون في السعي للحصول على المزيد من عمليات الاستحواذ من الأسواق الأوروبية وغيرها  ، كما يقول جيكوب باران، المؤسس المشارك والمساهم ورئيس مجلس إدارة بي بي كي أم  أس يه (الكيان الرائد لمجموعة فاميكورد الدولية.)

ويقول شامشاد أحمد- المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة سمارت سيلز هولدنغز:

–  يسعدني أن سمارت سيلز هولدنغز أصبحت جزءًا من عائلة فاميكورد للأعمال.  نحن على ثقة من أن الجمع بين رعاية العملاء الممتازة ومرافق التخزين ذات المستوى العالمي مع الوصول العالمي لشركة بي بي كي أم  وقدراتها البحثية سيوفر للعملاء الحاليين والجدد عروض منتجات لا مثيل لها لحماية صحة أسرهم.

لطالما كانت رؤيانا أن تكون سمارت سيلز هولدنغز مؤسسة عالمية تمكن الأشخاص من تخزين الخلايا الجذعية لأطفالهم لدى شركة تقوم على الأسس العلمية الممتازة والنزاهة.

أنا فخور جدًا بما أنجزته سمارت سيلز هولدنغز معًا، والآن مع النطاق والحضور، نحن أقرب إلى إلهام كثيرين آخرين لتولي مسؤولية صحة أسرهم ورفاهيتها.

تم تأسيس سمارت سيلز هولدنغز المحدودة في العام 2001. وهي أول شركة خاصة لتخزين الخلايا الجذعية في المملكة المتحدة تطلق وحدات الخلايا الجذعية المخزنة لاستخدامها في علاج الأطفال الذين يعانون من أمراض تهدد حياتهم أو إصابتهم بالأمراض المهددة للحياة.  منذ إنشائها، أصدرت سمارت سيلز هولدنغز أكبر عدد من العينات لاستخدامها في عمليات زرع الأعضاء من بنك بريطاني خاص لاستخدامها في عمليات زرع الأعضاء في المملكة المتحدة ودول أخرى (21 إصدارًا في 6 دول) من حوالي 40,000 عميل لها.  تعمل الشركة في المملكة المتحدة (مختبرها واقع بالقرب من مطار هيثرو بلندن) وإيطاليا وألبانيا والشرق الأوسط وجنوب إفريقيا وكينيا وباكستان وهونغ كونغ.  بعد جمعها في موقع الولادة، يتم نقل المواد البيولوجية للتخزين إلى معمل الشركة في المملكة المتحدة.

يقود بنك  ولسكي كوموريك ماسيرزيستينش أس أيه  مجموعة فاميكورد الدولية، التي تدير بنوك الخلايا الجذعية في أوروبا.  بعد الصفقة، ستقوممجموعة  فاميكورد بتخزين 610,000 عينة من أكثر من 450,000 أسرة.  يتمثل العمل الأساسي لـ فاميكورد في شراء الخلايا الجذعية من دم الحبل السري وأنسجة ما بعد الجنين الأخرى ومعالجتها وتخزينها على المدى الطويل نيابة عن الوالدين (الخدمات المصرفية العائلية).  الغرض من هذه الخدمة المصرفية هو توفير الأمن للأسرة في حالة الإصابة بمرض خطير يتطلب زرع الخلايا الجذعية في المتبرع أو أفراد أسرته المباشرين.

مجموعة فاميكورد موجودة الآن في أكثر من 35 دولة أوروبية.  وهي تقدم مباشرة خدمات للعملاء في بولندا وتركيا وإسبانيا والبرتغال والمجر ورومانيا وسويسرا وإيطاليا ولوكسمبورغ وألمانيا ولاتفيا وليتوانيا وإستونيا، ومؤخراً في جمهورية التشيك وسلوفاكيا وبريطانيا العظمى والشرق الأوسط (دبي، أبو ظبي، لبنان) وهونغ كونغ.  وهي واحدة من الشركات الرائدة في جميع هذه البلدان تقريبًا.  بالإضافة إلى ذلك، تقدم المجموعة خدمات للشركاء الذين يستحوذون على عملاء في السويد والدنمارك وصربيا ودول البلقان وإيطاليا وأوكرانيا.  يتم تقديم خدمات المجموعة من خلال شبكة من البنوك الخاصة بها ومن خلال البنوك المتعاونة الموجودة في سويسرا والسويد وأوكرانيا والولايات المتحدة الأمريكية ودول أخرى.

في 31 أيار/مايو 2021، وقع بي بي كي أم  و فيتا 34 أيه جي-  أكبر بنك خاص للخلايا الجذعية في منطقة داس (ألمانيا والنمسا وسويسرا) اتفاقية دمج أعمال.  سيتم دمج للأعمال من خلال تبادل أسهم بي بي كي أم بأسهم فيتا 34 التي تم إصدارها حديثًا.  ستؤدي مجموعة الأعمال المقترحة إلى إنشاء بنك أقوى للخلايا الجذعية للأسرة في جميع أنحاء أوروبا بإيرادات مجتمعة تبلغ حوالي 67 مليون يورو (استنادًا إلى النتائج المبلغ عنها للعام 2020) وبقيمة سوقية إجمالية تبلغ حوالي 249 مليون يورو (بأسعار الإغلاق اعتبارًا من 28 أيار/مايو 2021).

بالإضافة إلى ذلك، تستثمر المجموعة في تطوير خدمات تصنيع المنتجات الطبية العلاجية المتقدمة  ( ATMP (، والتي تعتبر واحدة من أهم التطورات في الطب.  تشارك مجموعة بي بي كي أم  أيضًا في ما يقرب من 10 تجارب إكلينيكية، حيث تم بالفعل إعطاء أدوية جزء الخلايا الجذعية للمرضى حوالي 700 مرة.

منذ أيار/مايو 2016، تم إدراج بي بي كي أم  في السوق الرئيسي لبورصة وارسو.

لمزيد من المعلومات: www.pbkm.plhttps://akcjonariusze.pbkm.pl/Twitter@PBKM_FamiCord

خبر مثير للحماس | جاك موتورز تُخطِّط للنمو في الشرق الأوسط

غوانزو، الصين, 31 أغسطس 2021 — /PRNewswire/ تُعَد منطقة الشرق الأوسط سوقًا خارجيًا رئيسيًا لشركة جاك موتورز، حيث تتوسع وفقًا لاستراتيجية التطوير الدولية لمجموعة جاك.

تتمتع الكويت بواحد من أعلى معدلات مِلكية السيارات للفرد في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بأكملها، مع تكاليف الوقود الرخيصة والطلب القوي بشكل خاص على المركبات الأكبر مثل GS8.  وتُعتبر جاك موتورز الآن -مع 8 مرات فوز سنوية متتالية في جوائز JD Power للجودة- في وضع جيد لتقديم سيارات من أعلى درجة إلى هذا السوق المميز.

(مصدر البيانات: https://www.statista.com/statistics/673304/kuwait-car-sales-market-share-by-brand/ )

وتتمتع دولة الإمارات العربية المتحدة بسوق ضخم لسيارات الركاب، تُقدَّر قيمته بأكثر من 4 مليارات دولار أمريكي في عام 2020، ومن المتوقع أن ينمو بشكل كبير على أساس سنوي مع استمرار ارتفاع متوسط الدخل.

(مصدر البيانات: https://www.statista.com/statistics/673325/uae-car-sales-market-share-by-brand/ )

يُعَد سوق السيارات في المملكة العربية السعودية أيضًا واحدًا من أكبر أسواق السيارات في المنطقة، ومن المتوقع من قِبَل موقع RESEARCH AND MARKETS أن ينمو أكثر من 16 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2026. وقد حققت جاك موتورز نجاحًا كبيرًا في هذا المجال، حيث تجاوزت أهداف المبيعات السنوية بنسبة 23٪ في النصف الأول من عام 2021.

(مصدر البيانات: https://www.researchandmarkets.com/reports/5311292/saudi-arabia-passenger-car-market-by-vehicle?utm_source=BW&utm_medium=PressRelease&utm_code=nq9pn6&utm_campaign=1565790+-+Saudi+Arabia+Passenger+Car+Markets%2c+2016-2020+%26+2021-2026%3a+Focus+on+Hatchback%2c+Sedan%2c+MPV%2c+Pickup+%26+SUVs&utm_exec=chdo54prd  )

الموديلات الرئيسية للشرق الأوسط

تشمل الموديلات الأكثر مبيعًا والمصممة خصيصًا لسوق الشرق الأوسط GS3 و GS5 و GS8.

GS3 هي سيارة جاك موتورز الشهيرة ومتعددة الاستخدامات، والتي استحوذت على قلوب العديد من المستهلكين في الشرق الأوسط بمظهرها العصري الأنيق، ومزايا الأمان من فئة الخمس نجوم، ومقصورتها المريحة والمناسبة للعائلة.

كما شهدت GS5 الأكبر حجمًا نجاحًا كبيرًا مع المشترين في المنطقة، نظرًا لمظهر SUV الأكبر حجمًا الخاص بها، ومصابيحها الليد المتطورة وديناميكيتها المتطورة، وتصميم الكتف الواسع.

ومن الخيارات الإقليمية المفضلة الأخرى السيارة GS8 الكبيرة والقوية، وهي السيارة الـ SUV الرائدة من جاك موتورز. GS8 هي الشقيقة الكبرى لـ GS5، بأبعاد أكبر، ومساحة إضافية تبلغ 10 لترات في خزان الوقود، وعزم دوران أكبر بمقدار 80 نيوتن متر.

(المصدر: https://www.carscoops.com/2018/10/gac-motors-gs5-suv-made-working-class/ )

ماذا بعد؟  | جاك موتورز تُخطِّط للمضي قدمًا

جاك موتورز متحمسة للغاية لتقديم موديلات GS4 الجديدة كليًا وموديلات GA6 الجديدة كليًا للمنطقة في أكتوبر من هذا العام.

كما ستفتتح جاك موتورز قريبًا أيضًا مكتبًا إقليميًا في الشرق الأوسط بالإمارات العربية المتحدة، من أجل تنفيذ تطوير السوق المحلي بشكل أفضل وتقديم أفضل جودة ممكنة للتسويق المحلي.

إنه خبر مثير للحماس لشركة جاك موتورز في الشرق الأوسط.  ومع التمسك كما هو الحال دائمًا بشعار الشركة “انطلق وغَيّر”، استعد للموديلات الجديدة؛ والمكاتب الجديدة، والمزيد من العملاء الجدد الذين سيتم جلبهم إلى عائلة جاك.

الصورة – https://mma.prnewswire.com/media/1604044/WechatIMG10486.jpg

‫ شركة Anxinsec تقترح حلاً للحماية من التهديدات المتقدمة من أجل الدفاع ضد عمليات الاختراق دون انتظار وضد الهجمات الخالية من الملفات

بكين، 31 أغسطس 2021 — / PRNewswire / في مؤتمر بكين للأمن السيبراني 2021 من 26 إلى 28 أغسطس، تمت دعوة شركة Anxinsec للحضور مع أكثر من 200 من كبار خبراء الأمن السيبراني محليًا ودوليًا.  خلال المؤتمر، قدَّمت Anxinsec الرائدة والقائدة في حماية الذاكرة، حلاً جديدًا لمنع التهديدات المتقدمة.

في الآونة الأخيرة، شهد العالم تصاعد الهجمات الضخمة لبرامج الفدية، مثل هجوم “سولارويندز” أو هجوم سلسلة التوريد على شركة كاسيا.  هذه الأنواع من التهديدات المتقدمة عادة ما تكون محاولات متعمدة من قِبَل منظمات القرصنة المحترفة التي تقوم بضربات تسلل طويلة الأجل بهدف نهائي، وهو تدمير أو سرقة البيانات من أجل تحقيق نتيجة سياسية أو اقتصادية.  لقد أدى تصاعد الهجمات الضخمة إلى دق ناقوس الخطر بالنسبة لنظام الدفاع الأمني السيبراني العالمي، وأثبت أن أمان نقطة النهاية الحالية ليس كافيًا لمواجهة التهديدات المتقدمة اليوم.

إن التهديد المتقدم الذي حدث اليوم في مساحة الذاكرة والنواة شائع بشكل متزايد.  وفي مايو 2020، أحصى مهندسو جوجل 912 ثغرة أمنية بمستويات عالية وحرجة في متصفح كروم منذ عام 2015، ووجدوا أن 70٪ منها كانت ثغرات أمنية على مستوى الذاكرة.  وقال أحد مهندسو الأمن لدى مايكروسوفت في مؤتمر الأمن السيبراني الإسرائيلي لعام 2019، إن 70٪ من الثغرات الأمنية التي تم إصلاحها في منتجات مايكروسوفت خلال الـ 12 عامًا الماضية كانت ثغرات أمنية في الذاكرة.

مع الاتجاه المتزايد لجهات التهديد التي تتجه نحو الأسفل في المكدس إلى الأجهزة والبرامج الثابتة، تُمثِّل عمليات اختراق الثغرات الأمنية دون انتظار وهجمات الملفات نسبة كبيرة من أساليب الهجوم السائدة اليوم.  هذه الهجمات مدمرة للغاية وأقل وضوحًا باستخدام التقنيات الحالية لاكتشاف نقطة النهاية والاستجابة لها ( EDR ).  وتُقدِّم شركة Anxinsec الصينية الناشئة في مجال الأمن السيبراني حلاً جديدًا لهذا التهديد المتصاعد.  ومن خلال تطبيق تقنية محاكاة عتاد الحاسوب، فإنها تُخفِّض خط الدفاع من مستوى التطبيق إلى مستوى النظام والأجهزة.  يمكن لحل حماية الذاكرة من Anxinsec القائم على تعليمات وحدة المعالجة المركزية ومجموعة الذاكرة أن يمنع بشكل فعال مخاطر اختراق البيانات والتلاعب على مستوى الذاكرة.

وفي الوقت نفسه، لدى Anxinsec فريق خدمة خبير قوي، يمكنه تقديم استشارات أمنية رائدة في الصناعة، واختبار الاختراق، وصيانة الأمان، وعمليات الأمان، وخدمات الاستجابة في حالات الطوارئ.  إحدى الخدمات الرئيسية التي تقدمها الشركة في الإمارات العربية المتحدة هي خدمة خبراء الأمن.  كما تشمل الخدمات الأخرى إدارة التنقل للشركات ( EMM ) ، والتي تشمل إدارة الأجهزة الجوّالة، وإدارة دورة حياة تطبيقات الأجهزة الجوّالة، وإنشاء إطار عمل لأمن الأجهزة الجوّالة للشركات، وإدارة موحدة لنقاط النهاية.

‫تأكيد شي على تعزيز الشعور بالانتماء للأمة الصينية.

بكين، 31 أغسطس/آب 2021 / PRNewswire / — تقرير من سي سي تي في+:

أكد الرئيس شي جين خلال كلمته أمام المؤتمر المركزي للشؤون العرقية على تعزيز الشعور بالانتماء للأمة الصينية، والإصرار على تبني المناهج الصحيحة القائمة على المبادئ الصينية للتعامل مع الشؤون العرقية  أقيم المؤتمر في بكين يومي الجمعة والسبت.

قال شي: لايمكن مقاومة تسلل وسوء الأفكار المتطرفة والانفصالية إلا من خلال  تعزيز الروح القوية للانتماء للأمة الصينية وجميع المجموعات العرقية التي تتشارك  كلها في حماية الأمن القومي والاستقرار الاجتماعي، إلى جانب تحقيق تطلعات جميع الأشخاص في الحصول على حياة أفضل.

وأضاف، لا يمكن توفير الضمانات الأيدولوجية القوية لازدهار واستقرار الحزب والدولة إلا من خلال ذلك، وشدد على بذل الجهود لخلق مجتمع ذو ممستقبل مشترك للأمة الصينية، يتميز بتعميق شعور الهوية الوطنية، والروابط الأعمق بين أفراد المجتمع.

وذكر شي أيضا: ينبغي توجيه جميع المجموعات العرقية لوضع مصالح الأمة الصينية دائما قبل أي شئ آخر، مع وعيهم بالمجموعات العرقية المختلفة التي تخدم شعور الانتماء للأمة الصينية بأكملها.

وأكد على وجوب بذل الجهد لتحقيق مصالح جميع المجموعات العرقية خلال عملية تحقيق المصالح الكاملة للأمة الصينية.

وشدد على أن أيًا من شوفينية الهان، أو الشوفينية العرقية المحلية لن تساعد في تعزيز الانتماء للأمة الصينية.

ودعا شي إلى تعزيز استخدام اللغة الصينية المنطوقة والمكتوبة، وحماية اللغات المنطوقة والمكتوبة لجميع المجموعات العرقية، واحترام وحماية تعلم واستخدام اللغات المنطوقة والمكتوبة للأقليات العرقية.

وأكد شي على ضرورة تيسير توجه جميع المجموعات العرقية نحو التحديث الاشتراكي. كما شدد على تشجيع التبادلات والتفاعلات بين المجموعات العرقية،

وأكد على تحسين تحديث نظام الحكم الصيني والقدرة على التعامل مع الشؤون العرقية، داعيًا إلى بذل المزيد من الجهد للحد من المخاطر الشديدة وغير الظاهرة في هذا الصدد.

وقال شي أنه ينبغي مواصلة التصدي للنزعات الانفصالية العرقية والتطرف الديني، مؤكدًا على ضرورة تعزيز التعاون الدولي لمكافحة الإرهاب.

الرابط:: https://www.youtube.com/watch?v=IA2C588d_ZM

 فيديو:- https://www.youtube.com/watch?v=IA2C588d_ZM

شراكة دي تي وان وديتو توسع أوقات البث العالمي للهواتف الجوالة المدفوعة الخدمة مسبقا لملايين الفلبينيين في الخارج وفي الداخل

سنغافورة، ومانيلا، الفلبين, 31 آب/أغسطس 2021 /PRNewswire/ —  تتحالف شركة دي تي وان، الشبكة رقم واحد للنقل الرقمي للهواتف الجوالة المدفوعة الخدمة مسبقا وحلول البيانات الموجودة في أكثر من 160 دولة، مع الشركة الفلبينية  الأحدث ديتو تيليكومينيتي كوربوريشن، لتقديم طيف واسع من الخدمات لعملاء ديتو – في الفلبين وعبر العالم كله.

من خلال هذه الشراكة، ستعمل ديتو وان على تمكين وقت البث والبيانات للهواتف الدفوعة الخدمة مسبقا، ما يوسع الخدمات الرقمية لملايين الفلبينيين في الداخل والخارج.*   يتيح تعاون  دي تي وان وديتو للمستخدمين في الفلبين زيادة وقت البث، باستخدام شركاء مشهورين في الفلبين مثلCoins.ph،  وهي أفضل محفظة للهواتف المحمولة القائمة على شبكة بلوكتشين في الفلبين، وغراب باي، غراب باي، حل الدفع عبر الإنترنت من غراب والتطبيق الرائد اليومي في جنوب شرق آسيا.

نحن متحمسون جدًا للشراكة مع ديتو، وربط عملائهم بخدمات قيمة ومساعدة واحدة من أكبر مجتمعات الشتات على البقاء متصلين.  في دي تي وان، نؤمن بالنمو المشترك، ونجاحات شركائنا هي نجاحاتنا.   مع الإطلاق الأخير لشركة ديتو تيليكومينيتي في الفلبين، نواصل توسيع تغطيتنا لشبكة الاتصالات بالكامل في الفلبين”، كما يقول كريشناديب باروا، نائب الرئيس التنفيذي لشركة دي تي وان.

تؤمن ديتو وديتو وان بقوة الرقمية والاستفادة من تقنيات الجيل التالي لدعم وتكملة أنماط الحياة الرقمية.  توفر شراكة ديتو وان لـ ديتو نطاقًا أوسع لتوزيع الأحمال، مما يوفر للعملاء وصولاً أوسع إلى منتجات وخدمات ديتو.  يركز كلا الشريكين على الابتكار المستمر، وتقديم تجارب جديدة قيمة للعملاء.

“تماشياً مع هدفنا المتمثل في تقريب الاتصال السريع والموثوق من المزيد من الفلبينيين، يسعدنا جدًا أن نتشارك مع دي تي وان في إتاحة الوصول إلى منتجاتنا وخدماتنا ليس فقط على الصعيد الوطني ولكن أيضًا خارج الفلبين.  من خلال هذه الشراكة، نحن واثقون أن الشركتين ستتاح لهما المزيد من الفرص للاستفادة من قوة التحول الرقمي في الارتقاء بحياة الكثيرين”، كما يقول عادل تمانو، كبير المسؤولين الإداريين لديتو.

من خلال ديتو وديتو وان، يمكن للعملاء في الفلبين الآن الاستمتاع بالخدمات الرقمية بسرعة الحياة، والوفاء بالتزاماتهم في العمل والمدرسة والتزاماتهم الاجتماعية بسهولة ودون تأخير.

“نحن نبحث دائمًا عن طرق لتقديم خدمة أفضل لعملائنا.  ومع ديتو كأحدث شريك تحميل لدينا، يمكن لمشتركي ديتو استخدام العملات المعدنية لزيادة وقت البث عبر الإنترنت على أساس الدفع المسبق من أي مكان باستخدام محفظة الهاتف المحمول الخاصة بهم – مما يدعم مهمتنا المتمثلة في تعزيز الشمول المالي وجعل الخدمات المالية أكثر سهولة”، ، كما يقول نعمان مصطفى، الرئيس التنفيذي لـ  Coins.ph.

“بالإضافة إلى سهولة المدفوعات الرقمية لزيادة وقت بث ديتو الخاص بهم من خلال ميزة  Grab’s Load، يكسب عملاؤنا الفلبينيون أيضًا نقاط مكافآت لكل معاملة تحميل ديتو.  يمكن جمع هذه النقاط واستبدالها بالخصومات والمبالغ المستردة من خلال GrabRewards. .  تهدف GrabPay إلى توفير قيمة يومية للفلبينيين من خلال مجموعته الواسعة من حلول الدفع غير النقدية المجزية التي تتسم بالبساطة والملاءمة،” كما يقول  إروين يامسوان، رئيس شركة غراب للخدمات المالية في الفلبين.

اعتبارًا من تشرين الأـول/أكتوبر فصاعدًا، سيحصل العملاء في الفلبين الذين يستخدمون Coins.ph أو Grab لتعبئة رصيد البث على 2٪ حمولة إضافية لكل زيادة في فئتي ديتو100 و DITO200.

يمكن للشركاء الذين يحرصون على استكشاف واكتشاف المزيد حول دي تي وان- الشبكة العالمية الرائدة في العالم لتعبئة رصيد الهاتف المحمول وحزم البيانات، ومكافآت الهاتف المحمول المبتكرة، والقسائم الرقمية، ودفع الفواتير، والحلول من هاتف إلى هاتف، معرفة المزيد علىwww.dtone.com أو الاتصال على كيلفن غيان على kelvin.gian@dtone.com.

* ستتوفر خدمة تعبئة البيانات المحلية في الفلبين فقط في الربع الرابع من العام 2021.  وستتوفر خدمات إعادة تعبئة البيانات / البث الدولي اعتبارًا من أيلول/سبتمبر فصاعدًا.

DT One and DITO partnership expands global airtime top-up to millions of Filipinos abroad and at home

SINGAPORE and MANILA, Philippines, Aug. 31, 2021 /PRNewswire/ — DT One, the number one B2B digital transfer network for mobile top-up and data solutions available in more than 160 countries, partners with the Philippines’ newest telco player, DITO Telecommunity Corporation, to offer a wide range of services to DITO customers – both in the Philippines and across the world.

Through this partnership, DT One will enable airtime and data* top-ups, extending digital services to millions of Filipinos both at home and abroad*. The DT One x DITO collaboration allows users in the Philippines to top-up airtime, using popular Philippine-based partners like Coins.ph, the top blockchain-based mobile wallet in the Philippines, and GrabPay, the online payment solution of Grab and the leading everyday superapp in Southeast Asia.

“We are very excited to partner with DITO, connecting their customers to valuable services and helping one of the largest diaspora communities stay connected. At DT One, we believe in joint growth, and our partners’ successes are our successes. With the recent launch of DITO Telecommunity in the Philippines, we continue to expand our coverage of the entire telco network in the Philippines,” says DT One Executive Vice President (APAC) Krishnadeep Baruah.

DITO and DT One believe in the power of digital and leveraging next-generation technologies to support and complement digital lifestyles. The DT One partnership offers DITO a wider reach for load distribution, providing customers with broader access to DITO’s products and services. Both partners focus on continual innovation, delivering valuable new experiences to customers.

“In line with our goal of bringing fast and reliable connectivity closer to more Filipinos, we are very pleased to partner with DT One in making our products and services accessible not just nationwide but also outside of the Philippines. Through this partnership, we are confident that both companies will have more opportunities to utilize the power of digital transformation in uplifting the lives of many,” says DITO Chief Administrative Officer Adel Tamano.

Through DITO and DT One, customers in the Philippines can now enjoy digital services at the speed of life, fulfilling their work, school, and social obligations easily and without delay.

“We’re always looking for ways to deliver better service to our customers. With DITO as our newest load partner, DITO subscribers can use Coins to top-up airtime online from anywhere using their mobile wallet – supporting our mission of promoting financial inclusion and making financial services more accessible,” says Nauman Mustafa, CEO at Coins.ph.

“In addition to the convenience of digital payments to top up their DITO airtime through Grab’s Load feature, our Filipino customers also earn rewards points for every DITO loading transaction. These points can be collected and exchanged for discounts and spendbacks through GrabRewards. GrabPay aims to provide everyday value to Filipinos through its wide range of cashless payment solutions which are simple, convenient, and rewarding,” says Erwin Yamsuan, Head of Grab Financial Services in the Philippines.

From October onwards, customers in the Philippines using Coins.ph or Grab to top up with airtime will receive 2% additional load for every top-up of DITO100 and DITO200 denominations.

Partners who are keen to explore and find out more about DT One – the world’s leading global network for mobile top-ups and data bundles, innovative mobile rewards, digital vouchers, bill payments, and phone-to-phone solutions, can find out more at  www.dtone.com or contact Kelvin Gian at kelvin.gian@dtone.com.

*Domestic data top up service in Philippines will only be available in Q4 2021. International airtime/data top up services will be available to from September onwards.

‫شبكة تلفزيون الصين الدولية (‏CGTN): كيف ستعالج الصين، الدولة الموحدة متعددة الأعراق، الشؤون العِرقية في العصر الجديد؟

بكين, 30 أغسطس 2021 — /PRNewswire/ تم نقل رسالة واضحة لا لبس فيها بشأن الشؤون العِرقية للصين في اجتماع استمر يومين واُختتم يوم السبت، حيث شرعت الصين، وهي دولة موحدة متعددة الأعراق، في رحلة جديدة لبناء نفسها بالكامل في بلد اشتراكي حديث.

قال الرئيس شي جين بينغ أثناء مخاطبته المؤتمر المركزي للشؤون العِرقية، إن تكوين إحساس قوي بالانتماء للمجتمع للأمة الصينية يجب أن يكون محور عمل الحزب الشيوعي الصيني بشأن الشؤون العِرقية في العصر الجديد.

كان المؤتمر المركزي للشؤون العِرقية، الذي عُقد في بكين يومي الجمعة والسبت، هو المؤتمر الخامس من نوعه منذ الإصلاح والانفتاح في الصين، بعد تلك المؤتمرات التي عُقدت في أعوام 1992 و 1999 و 2005 و 2014.

ترسيخ الإحساس بالانتماء للمجتمع للأمة الصينية في العصر الجديد

وفي تلخيص للتجربة السابقة، قال شي إن عمل الحزب الشيوعي الصيني في الشؤون العِرقية يجب أن يخدم هدف تحقيق التجديد الهائل للأمة الصينية، وينبغي بذل الجهود من أجل تعزيز الوحدة العِرقية وتعزيز الرخاء المشترك بين جميع المجموعات العِرقية.  كما شدد على أهمية حماية سيادة الصين وأمنها ومصالحها التنموية، داعيًا إلى بذل الجهود من أجل تعزيز الروح الوطنية بين جميع المجموعات العِرقية.

وقال في اجتماع يوم السبت إن تعزيز الإحساس بالانتماء للمجتمع للأمة الصينية يُعَد أمرًا ضروريًا لحماية المصالح الأساسية لجميع المجموعات العِرقية، وتحقيق التجديد الوطني، وتطوير العلاقات العِرقية الاشتراكية التي تتميز بالمساواة والوحدة والمساعدة المتبادلة والوئام.

الإحساس بالانتماء للمجتمع للأمة الصينية ليس مفهومًا جديدًا.  لقد تم طرحه من قِبَل شي في مؤتمر العمل المركزي الثاني في شينجيانغ في مايو 2014.  وقد سلط شي الضوء مرة أخرى على أهمية إرساء أساس متين للإحساس بالانتماء للمجتمع للأمة الصينية في المؤتمر المركزي للشؤون العِرقية الذي عُقِد في سبتمبر 2014.  وقد تم تكريس الفكرة في دستور الحزب في المؤتمر الوطني التاسع عشر للحزب الشيوعي الصيني في أكتوبر 2017.

ودعا شي إلى الابتكار والتطوير في عمل الحزب الشيوعي الصيني بشأن الشئون العِرقية من أجل حماية الحقوق والمصالح المشروعة لجميع المجموعات العِرقية بشكل أفضل.  وقال يوم السبت إن إحدى المبادئ الهامة هي تعزيز القواسم المشتركة مع احترام الاختلافات والتسامح معها.

وشدد على أنه يتعين على جميع المجموعات العِرقية إعطاء الأولوية لمصالح الأمة الصينية، ويجب أن يتبع الإحساس بالانتماء لكل مجموعة عِرقية ويخدم الإحساس بالانتماء للمجتمع للأمة الصينية.  وأضاف أنه في الوقت نفسه، يجب معالجة المصالح المحددة لكل مجموعة عِرقية بشكل جيد في عملية تحقيق مصالح الأمة الصينية ككل.

ودعا شي إلى بذل الجهود من أجل تسريع التحديث الاشتراكي بين جميع المجموعات العِرقية.  وقال إنه يجب وضع سياسات متباينة من أجل دعم الإصلاح والانفتاح في مناطق الأقليات العِرقية.  كما شدد على ضرورة تعزيز الإحساس بالكسب والسعادة والأمن لدى الناس من جميع المجموعات العِرقية.

وقال إنه يجب تشجيع التبادلات والاندماج بين المجموعات العِرقية.  وقال إنه يجب اتخاذ تدابير لخلق بيئة يمكن للناس من مختلف المجموعات العِرقية دمج أنفسهم مكانيًا واقتصاديًا واجتماعيًا ونفسيًا فيها.

وشدد شي على أهمية منع المخاطر الرئيسية المتعلقة بالشؤون العِرقية.  وقال إنه يجب التعامل مع القضايا الأيديولوجية التي تشمل العناصر العِرقية بشكل فعال وصحيح، مضيفًا أن الجهود المستمرة ضرورية للقضاء على الأفكار الانفصالية والمتطرفة.  كما دعا إلى تعزيز التعاون الدولي في مكافحة الإرهاب.

https://news.cgtn.com/news/2021-08-28/Xi-stresses-high-quality-development-of-Party-s-work-on-ethnic-affairs-1364xXfhBK0/index.html

مقطع الفيديو – https://www.youtube.com/watch?v=H5pEorA3rV4

Kazakh defense minister resigns after blasts at arms depot\

Kazakhstan’s Defense Minister Nurlan Baiuzakuly Yermekbayev resigned on Tuesday, the presidency said, days after 15 soldiers and firefighters lost their lives in fire and explosions at an arms depot.

Dozens of people were also wounded in the fire that broke out in the ammunition depot of military unit in Bayzakdistrict of southern Zhambyl province that borders Kyrgyzstan on Aug. 26.

Press Secretary Berik Uali said in a statement that President Kassym-Jomart Tokayev accepted the minister’s resignation.

Source: Anadolu Agency